人们普遍认为制造商在考虑投资MES等技术之前需要达到一定的规模，但新兴医疗设备公司的增长趋势正在挑战这一点。新兴公司面临着独特的挑战。那些正在或接近FDA批准的人正处于商业化阶段，这意味着即将发生重大变化。在过去，他们必须解决的数量非常小，但随着产品向监管部...
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精益生产是少花钱多做事的艺术，它意味着更高的生产力，小的浪费和不断的改进。大多数制造企业都希望在生产流程中能够应用精益生产方法：5S，Kaizen，Poka-Yoke，JIT，Jidoka，PDCA循环或看板。 企业的目标是减少浪费，提高质量，提高盈利能力，那么像MES这样的IT系统如...
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经常有人问我这样的问题：“我们应该使用哪种MES？”或者“我们应该得到什么样的MES？”我的简短回答总是：“你需要什么样的MES？”这总是好的地方开始，问自己你需要什么。你有什么要求？有什么业务需求？ 这通常会对MES进行更长时间的讨论，然后深入了解他们真正需要什么...
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制造执行系统(MES)解决方案需要大量的计划和测试才能取得成功。大多数大型制造商已经实施或正在考虑实施制造执行系统(MES)解决方案。有许多制造公司尚未正式实施MES，但他们仍在每天实施、嵌入或捕获MES功能。所有公司都在其现有的监控和数据采集/人机界面(SCADA / HM...
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同一个实施厂商，相同行业的两个客户，却导致了不同的MES项目结局。原因不在于技术，而是在于精益的土壤不同。效率科技做信息化多年，目睹了各种怪现象，这次举个例子供各位点评。 橘生淮南为橘 有一家本土的小软件公司A，开发实力不俗，前几年接了一家外企B...
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一、企业简介 日立电梯(中国)有限公司成立于1996年，企业前身为“广州日立电梯有限公司”，2007年7月更名为“日立电梯(中国)有限公司”。公司主营业务包括：电梯、自动扶梯、自动人行道、建筑智能化系统工程及零部件的研发、设计、制造、销售、安装、维修、保养、改造、技术培训...
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