MES制造执行系统是数字化工厂的核心工具之一，可以帮助制造企业解决传统人工报表计划生产“繁、慢、错、乱”等问题。在产品从工单形成到成品形成的过程中，MES可以根据实际生产数据，将生产任务、计划、资源进行合理优化匹配，从而不断提升产品交期达成率。
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MES可以数字化捕获所有工程和产品设计数据，这是构建数字线程的一部分。该流程集成了生产工作流程，项目管理，合规性和设计系统，因此您的组织可以有效地数字化整个流程。
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定义并从工业4.0驱动的MES项目中获益的最好方法是，首先确定与项目目标相符的正确MES指标。然后，制定正确的度量和报告方法，以使您能够进行持续的改进工作，从而带来这些好处。
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企业看中MES制造执行系统的最重要一点是它可以实现车间生产过程的透明化，通过各种可视化手段展现企业内部的所有资源，然后通过MES制造执行系统中的计划数据和当前实际数据进行对比，可以进一步制定切实际的生产计划。生产计划的好坏决定于能否保证供货期，一个好的生产计划在制定前一定要了解企业内部的出现的问题、干扰、人力资源、供货状况等情况，这样才能根据实装制定合理的生产计划。有些生产计划是有图形进行解释说明的，这样就清晰明了，让企业计划员可以更快速的掌握所需的最新信息，做好各项的企业资源配置，从而提高生产
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通过安装制造执行系统(MES)，确保您可以更好地利用资源，这是一种快速，简便且经济高效的方法。以MES监控为例，实时调度，监控和报告系统为制造商提供了可见性，可以轻松地制定持续改进的决策，从而有助于提高总体设备效率(OEE);提高生产力;减少交货时间和生产错误;并提高质量。
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