对于制造企业来说，高层管理者要清楚地了解企业的发展现状、每日的产能、资源的消耗等等，中层的管理者必须知道生产线生产的情况，员工的工作情况、数据的波动等等，而生产线负责人也需要掌控，掌握物料管控、质量管控、岗位管控等等。
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MES系统的功能还有很多，从接受生产计划到制成最终产品全过程的生产活动实时管控；再到帮助管理者进行实时决策。由于每个企业的需求不同，所能用到的功能也有所区别，企业更应该考虑自身需求来进行选择与部署方案。
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MES系统可以称之为生产制造产业生产和管理方法实现代化的管理中心，假如可以非常好的执行和运用MES，那么将有益于提升公司的生产率、降低消耗成本。那么为什么会有些公司MES执行实际效果不佳呢？
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