您的MES是否与您的业务目标相结合?

发布时间 : 2019-02-15     来源 :

  仅在过去10年中,MES领域就发生了一些重大变化。不仅仅是改变业务要求或改变制造工作。我在谈论各种MES供应商提出的新技术、新架构和解决方案带来的变化。好消息是,大多数这些变化都非常好 - 很多新技术都非常出色,非常值得仔细研究。

  但是,是的,也有一些坏消息:基本的业务要求并没有真正改变,车间制造的实际工作也没有。是的,由于法规和劳动力组合等方面的一些变化,出现了一些变化。但从根本上说,制造业务的业务要求与10年前,甚至20或30年前的业务要求基本相同。

  那么,您如何确定任何新的MES技术或解决方案是否真的值得呢?好吧,我们不得不问自己10年前的问题:新的东西真的符合我们的业务目标吗?从根本上说,这一切都很重要。

  您使用的每个MES解决方案都应该支持业务的基本要求。没有理由从今年的热门MES供应商那里购买新或酷的MES产品。它必须提供明确和可证明的好处。衡量和跟踪的好处,并附加一些坚实的美元符号。

  那么,可能有哪些好处?MES系统可以满足哪些业务需求?MES系统真正做到了什么才能真正为企业带来益处?

  嗯,实际上很多。

  MES的优点之一是它可以提供一种非常简单的机制来跟踪车间的基本活动。几乎每家制造公司都有一些基本要求来了解那里发生的事情。有些人可能称之为可见性,而其他人可能会认为它只是创建企业批量记录。有些人使用制造业绩或制造业指标等术语。

  无论细节如何,这都是MES具有明确优势的一个重要领域。获取数据,组织数据,呈现数据,存储数据,分析数据,将数据放入批处理记录中 - 这都是一个主要优势。而且大多数都可以很容易地与业务目标保持一致。关键是从目标开始,关注业务需求,然后确保MES提供。如果可以,它可以为业务带来很大好处。

  是的,还有许多其他事项要记住,例如总拥有成本,变更管理和培训,以及范围,进度和预算等项目管理。但这一切都取决于业务的好处。如果你给企业提供它所需要的东西,你就可以在路上遇到一些障碍。如果你不这样做,那么你的项目如何提前和在预算之内并不重要 - 这将是一个失败。

  这可能听起来很苛刻,但在我们今天生活的商业世界中,这是一个简单的事实。所以不要被新的和酷的解决方案和技术所左右。坚持不懈地追求利益。让MES做到业务需要。这样做,你和你的项目将取得巨大成功。

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