“不要在落后的工艺基础上搞自动化，不要在落后的管理基础上搞信息化，不要在不具备数字化网络化基础时搞智能化。” 以上智能制造“三不要理论”是在2015年，著名智能制造专家、北航刘强教授提出的，对过热的工业4.0/智能制造起到了很好的警醒作用。 近日，北京...
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制造业人性化，不仅要考虑产品的人性化，而且要考虑制造过程的人性化，并且要求在工厂设计和信息化建设中就要考虑人性化。 几个小故事： 1、 一家企业工厂坐落在中部某省一个村庄里，在项目实施中，他们的一个基层管理人员说，你们的系统能像QQ一样...
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ERP一般按照综合生产计划、主生产计划、物流需求计划、车间作业计划的层次进行组织。但在目前的实际应用实践中，这个多层的计划存在较多的问题。 (1)增加了上下级关联计划的协调内容和复杂性; (2)不考虑资源时间维度动态能力的物流需求计划，也就是一个强...
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MES系统即制造企业生产过程执行管理系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES系统对于一个企业特别是制造业工厂的帮助是巨大的，但是并不是表示每个企业都可以上MES系统，如果一个企业或者工厂准备不足或者条件不具备很可能导致失败，这会直接对企业...
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MES系统是企业信息集成的纽带，企业实施敏捷制造战略，实现车间生产敏捷化的基本手段,其作用不言自明。免费MES系统也跟其他生产系统和管理系统一样，在近几年逐渐出现。那么免费MES系统真的能满足企业的功能需求吗? MES系统因其特性，开发定制价格一般在十几万甚...
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自MES上线以来，物流中心所有员工积极配合，积极响应，成功的由ERP时代转向更加精准的MES时代。账物的管理提升到人人管理的层面，配料人员不再只是单纯的配料，对账实的管理起到了主导作用，对准确的挂账信息起决定性作用，正确的引导了车间，采购的物料风向，及时有效的反映...
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