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查看详情 >在mes项目实施过程中,项目管理所要面对的经常发生而又令人头疼的恐怕就是需求变更了。需求变更是MES项目与生俱来的特性,MES:制造执行系统,所谓制造执行系统就是跟生产现场的管理密切相关,生产现场需求本身也存在很大的不固定性,为了优化各方面的管理或者为了简化现场的操作等一系列的原因都会导致需求变更的果。 从个人理解角度阐述一下发生需求变更的原因和如何管理发生的需求变更。
查看详情 >众所周知,MES系统的电子看板部件,是精益生产的基础之一。对车间管控的重要程度没必要多说了。电子看板的作用,是让所有员工掌握生产状态,有着全员参与的意味。对生产调度有非常重要的监督和促进作用。
查看详情 >ERP与MES,这是许多行业中经常讨论的话题。争论通常围绕ERP处理生产活动的能力以及是否真的需要MES进行。今天,我们将同时访问ERP和MES,并尝试确定哪种应用更适合制造工厂的管理。
查看详情 >现在,大多数的制造公司都已经采用企业资源计划(ERP)系统进行标准化制造。但是集中式ERP虽然是实施会计和管理流程的理想之选,却不能管理多种制造业务,而MES软件正好可以填补这一空白,让我们一起看看是怎样的。
查看详情 >对于希望加强其组织结构并优化生产的任何公司而言,实施MES解决方案都是一项明智的投资。但是,如果未事先提出关键问题,则管理MES实施的管理可能会很复杂。这是必须考虑的要点:
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