MES系统如何帮助企业改善生产?

发布时间 : 2022-05-17     来源 : 深圳效率科技有限公司

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  当前,我国经济的快速发展,制造业已经进入后期发展阶段。然而,我国制造业的生产模式还是处于粗放型阶段,创新能力不强,生产率与国外相比没有任何优势,为解决当前制造业难题,进一步提高经济效益,降低能耗,提出信息化与工业化融合,走新型工业化的道路的战略。

  MES系统使制造企业对信息技术的应用更加深入,它专注于离散程度较高的制造企业,通过搭建一个高度集成化和智能化的信息管理平台,帮助企业全面提高工厂的制造执行能力。

MES系统如何帮助企业改善生产?

  1. 全面的生产能力平衡分析

  制造业在生产过程中,企业中不同的人员和设备都有着不同的生产能力,不同的产品对生产能力有着不同的需求,若采用同样的生产方式,容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调,直接导致车间生产现场混乱,且难以合理调整各工作中心的生产分配量。

  MES系统拥有最直观的图形和文字,可以为生产工人和管理人员提供最精准的设备任务负荷分析、部门、班组任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析,还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并制定高效的生产计划。

  2. 高效的生产计划管理

  在没有使用MES系统之前,企业生产信息的传递,是通过人员填写的书面报表或者电话汇报。这样,容易造成信息获取的滞后,影响企业管理层及时有效地下达管理指令,制约了管理措施的有效实施。

  效率MES系统能够全面管理企业订单的整个生产流程,通过生产信息的采集和多维度的看板展现,让每个订单、每个零件、每道工序等实时信息,及时展现给车间管理人员,使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务执行状况,并迅速做出生产决策,确保实现生产任务按时、按节点完成。

  3. 便捷的任务派工管理

  生产订单的从产生到执行往往需要通过多道不同的工序来完成。未使用MES系统时,开始阶段可能对生产任务执行的进度比较了解,但一旦工序并行作业,就无法完成工单的追踪和管理了。效率MES系统拥有强大的任务动态调度能力,能够及时响应生产现场各种状态的变化。在生产计划完成后,系统还能够自动生成任务派工单,并通过条码扫描向生产现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指导文档等,大大节约工作人员在生产现场来回奔波的时间。

  4.完善的产品质量管理

  制造企业把产品质量视为企业的生命,MES系统通过对原材料、生产过程以及在用户使用中的产品的整个生命周期进行数字化、网络化和动态化的管理,实现对产品质量的管控和追溯。这样,MES系统就可以通过持续不断的改进,帮助企业完善全面的质量管理体系,进而有效控制生产成本。

  5.合理的车间库存管理

  库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的环节。合理的库存控制,可以有效避免生产停滞,为企业建立良好的生产环境。MES系统支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理,所有流程通过条码扫描操作,既准确又便捷。

  MES系统彻底改善了企业车间生产管理流程,实现车间管理无盲点,生产管控一体化的新模式。其最前沿的信息技术在各大制造企业间得到强烈反响,并成为支撑制造企业高速发展的内在动力。

  MES系统的广泛应用减少了在生产过程中能够因人工带来的损失,从根本上提高了生产效率。效率科技MES系统能够帮助企业实现精益化生产,解决交付问题,改善物料管理,提高物料流转率,提高质量的控制能力。

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