公司在实施制造执行系统(MES)时所犯的错误通常始于评估阶段,然后在实施过程中表现出来。我们要从其他人已经犯的错误中学习,以确保MES实施尽可能顺利地运行。
查看详情 >中国制造类企业通过改造升级的方式调整已有结构来适应市场的概率要远远大于新建车间、引入顶级生产线等方式。在此情况下,为国内广大的中小型MES系统服务企业、工控改造企业提供了机会。中小型MES系统投入相对较少,改动面较小,涉及到的人机物可控,培训成本低,可快速适应与投产。因此性价比较高,受到了普通制造类企业的青睐。
查看详情 >正确实施制造执行系统(MES)可以提高制造团队在车间的效率。在计算机系统之前,MES是由手绘图表和带有剪贴板的管理器组成的,这些剪贴板检查库存水平。从本质上讲,MES跟踪从原材料阶段到产品的制造过程。它在正确的时间提供正确的信息,以向地板管理人员展示如何优化当前条件以提高产量。
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