今天，大多数直接面向消费者零售商的公司都面临着更快更高效，更便宜的产品。不幸的是，许多公司仍在运行基于纸张的系统。凭借可用的技术，他们不得不采用传统方式。
以下是一些公司采取必要步骤减少人力和旺季工作时间的公司。
最近一些客户描述了他们从纸业到自动化的风险是“东方贸易公司”。瓦格纳说：“从手动流程到自动化的过渡是相对无缝的，我们的员工每天步行7-10英里到更少超过一英里，这对我们的采摘者来说是一个巨大的胜利，我们的营业额大幅下降。”更重要的是，员工在各种工作岗位上接受过交叉培训，以确保工厂能够执行波浪计划。
另一个增加了完整仓库管理系统的客户是Agron，他们看到公司大约一年前实施的WMS减少了劳动力。
正常工作时间内员工减少35%。
高峰时段员工减少50%以上。
在不到12个月的时间内实现了投资回报率。
Agron工作人员吹嘘说他们这样做了，同时显着增加了每天运送的单位数量。
通过这些直接面向消费者零售商的指标，一旦他们实现了自动化，就会让我更加惊讶为什么更多的零售商没有采用如此广泛的可用性来实现自动化和更好的技术。因此，如果您的旺季是圣诞节，而情人节则提前一年开始，自动化您的仓库。
