目前MES在国内可以说是掀起了一股应用热潮，很多企业都纷纷实施MES，并且投资额度还很大，但是，哪些企业适合应用MES，哪些企业需要延缓一下脚步?
应该说所有企业都有可能实施MES系统，只不过实施的范围和程度有差异。如果一个企业要想用好MES，首先它的管理一定要规范；第二，从企业领导到底层员工对信息化要有一个系统的概念和对信息化有强烈的需求；第三，选择一个适合的MES产品。这样企业才有可能实施好MES，我不赞成企业一股脑的上MES系统，盲目的跟风不但达不到预期的效益，反而可能会造成损失。
那么，要成功实施应用MES的前提条件有哪些?
首先，实施MES要来自企业自身的需求，跟风绝对不是理性和科学的做法。
其次，实施MES前要进行市场调研，来看是选择国外还是国内的MES系统，国外的MES产品更强调按照其流程模式来，而国内的MES系统商在流程模式上会更迁就企业一些，两种模式各有利弊。因为MES毕竟是一个和人打交道的管理系统，在MES的实施应用过程中，人的某些工作习惯和理念肯定会相应产生一些变化，如果没有变化，系统上线也只是手工作业的翻版，那样就提高不了工作效率。而如果完全改变现有的生产模式，企业适应起来会很困难。所以要根据企业自身的需求，来选择一个合适的MES软件。
最后，人是决定系统成败的重要因素。所以企业要想成功实施MES系统，首先要从观念上改变，建立起规范的规章制度是必须的。
