MES(制造执行系统)是针对企业整个生产制造过程进行管理和优化的集成运行系统，MES按照基本功能体系结构可以分为三部分模型：生产管理模型，影响生产的主要功能模型，影响生产的其他功能模型。质量管理和库房管理属于影响生产的主要功能模型，它与MES生产管理模型中功能模块的信息交互
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在MES系统实施过程中，由于各smt贴片加工企业情况不同，必然会存在一些无法满足企业需求的情况，这就需要进行对MES系统的二次开发。MES需要再次通过客户化、功能增强、功能修改、本地化和接口去满足客户特定要求。固化而不僵化，唯有将系统的定义置于灵活的需求制导引擎中，不仅开发阶段如此，维护阶段也是如此。用得好的，就保留、加强，用得不好的，就去除、完善。
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一个与时俱进的ERP系统，必须跟制造执行系统(MES)充分整合，进而追踪和纪录原料如何转化为成品。制造商必须确认既有的ERP能否跟MES整合，否则有碍于适应工业4.0。
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实际上，通过从机器，设备，ERP系统和劳动力中收集数据，MES解决方案构成了工业物联网(IIoT)，工业4.0以及上述所有后续支持技术的连接基础。就技术投资而言，MES在提高劳动力能力以为制造企业带来实际利益的同时提高员工工作满意度方面具有无与伦比的能力。
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在过去三年中，对于许多工业公司而言，MES项目的数量猛增。但是尽管有很多热情，但仍有许多项目处于泥潭。这通常是由于计划的概念越来越复杂。如果被低估，则缺乏明确的目标，严格的项目管理和足够的预算。通常将各个部门以其不同的过程进行集成以及将其集成到周围的硬件和软件环境中都太短了。以下显示了MES项目的七个严重的绊脚石-以及如何解决它们。
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MES系统将建立基于车间模型的信息化生产管理平台，透过四大中心形成以工艺路线为依据，以生产计划为主体，打通生产管理部门和生产执行部门的信息壁垒，提供准确、完善的可以指导生产组织的决策信息，以指导和有效控制生产加工的各种资源，高效运行，确保各种任务的全面完成。
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