分享MES实施的一些观点

发布时间 : 2019-02-20     来源 :

  在公司内部缺乏对MES的理解或定义可能导致项目之后的项目出现同样的错误。

  我想现在每个人都知道我是一个制造执行系统(MES)的人。在他们甚至称之为MES之前,我一直在做MES。事实上,当我开始这样做时,我们甚至没有它的名字。MES是一类专注于制造执行方面的基于计算机的系统的名称之一。这些系统的另一个通用名称是制造运营管理(MOM)。

  我已经看到了更多的MES实现,而且我已经看到了很多,我看到同样的错误被重复了。有趣的是,行业可能会发生变化,软件可能会发生变化,但正在犯的错误是相同的。

  一整类错误可归结为MES究竟是什么的问题。项目开始实施MES,但公司内部没有MES的共同定义 - 有时甚至在项目团队内也没有。这只是MES乐趣的一部分,因为没有普遍接受的定义。我对MES的最佳定义是我之前提到的--MES是一类基于计算机的系统,专注于制造的执行。

  但是,MES的定义意味着MES可以是你想要的任何东西 - 这是正确的。MES可以是定制解决方案,大型软件包,小点解决方案,DCS或HMI/SCADA扩展,ERP扩展等。

  MES可以是你想要的任何东西,这意味着项目团队可以很快地遇到麻烦,不同的人认为MES是不同的东西。解决方法很简单:知道这是一个潜在的问题,以最适合您公司的方式定义MES,然后让每个人都知道并确保每个人都使用相同的定义。

  另一个常见问题是关注软件功能。当项目实施现成的MES包时尤其常见——特别是大型MES包之一。每个人都专注于软件的功能及其功能,甚至可以通过软件包及其功能来定义MES。

  这显然是把车推到马前。重点应始终放在业务上。企业需要什么?什么是业务流程?该软件如何支持这些流程?该软件如何支持业务并为业务增加价值?它永远不应该是关于软件的功能。无论软件功能多么酷,该软件只是企业使用的工具,重点应始终是满足业务需求。

  沿着这些相同的路线是另一个常见的问题,那就是业务或制造过程必须符合软件而不是相反的方式。这是特别阴险的,因为通过对包含“行业最佳实践”的软件提出索赔通常是合理的。但这是一个很大的问题。它的真正含义是该软件不灵活且只能以某种方式运行,并且业务必须符合软件,因为软件无法更改以匹配业务。

  这几乎总是坏的。如果需要更改业务流程以使其更好,那么请更改业务流程并使其更好。但是,如果业务流程发生变化的唯一原因是匹配软件包,那么您应该对此进行长期和艰苦的思考。这可能意味着您拥有错误的软件包,或者软件包不够灵活,以及其他可能的原因。为了匹配软件包,改变一个好的,稳定的业务流程很少有意义。

  总的来说,它应该始终是关于业务而不是技术。只有做到这一点,才能确保项目取得成功。

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