五月，春花谢去太匆匆，想看到橘黄橙绿的美景还很早。为了夺取秋收的果实，十路MES大军，在市场上奋力征战：听，军号吹响、炮声隆隆；看，狼烟四起、龙争虎斗......这也是个有趣的战场：奇思妙想、百家争鸣、合纵连横......
凌冽的冬天已经过去，三月一声春雷，工业4.0和中国制造2025成为了千军万马的发号枪；犹如迎春、玉兰、桃花等各色春花，学者、专家、大咖们你方唱罢我又登场，看起来甚是绚烂，四月就依依不舍地过去了。
五月，花朵们已化成了泥土，草木都是郁郁葱葱的景象，很是赏心悦目。但耕种的人们都知道，这是青黄不接的季节，距离收获还有很长的时间。
MES市场上盘踞了十路大军，其中王者高高在上，稳稳地占据了内城;而权贵们，居于外城，一方面觊觎王者的尊荣，一方面还要提防城外的挑战者；城门下，挑战者们扛着替天行道的杏黄大旗，呐喊声此起彼伏；大山上有一群屯垦兵，平时打猎耕种，一看城里不备，翻身上马，进城就抢个大户，呼啸而去;大河边还有一伙水贼，吆喝着：要打此路过，留下买路钱。
这MES市场犹如一个围城，大家都想杀入城中，成为秋收季节大的收获者。可城里的权贵们说了：地主家也没有余粮啊!
十路大军，各自精彩。工知哥就带着大家历数一下这围城内外的各类英豪。
内城-王者霸气侧漏
1路军：工业巨头，如西门子、GE。他们在十多年前就开始进入MES市场，逐步建立了一支强大的技术和销售团队。通过一轮轮的市场运作，斩获了不少垄断行业的MES大单，通过集团化的项目运作以及生态链的建立，实施成本降低，利润丰厚；天南海北跑多了，也觉得有点水土不服。
外城-早入者意气风发
2路军：ERP软件公司，如SAP、Oracle。利用ERP在企业市场的王者地位，收购MES产品，整合打包，摩拳擦掌准备再干一票。业务刚开展起来，就发现：MES咋这么接地气呢?
3路军：软件集成公司，如效率科技。这些公司紧跟工业巨头，进入市场很早，在一些行业精耕细作，也成为了行业霸主。借着智能制造的东风，也开始与硬件厂商合作，要大干一场：MES赚钱难，软硬搭配才能赚钱不累嘛。
4路军：自动化公司，如施耐德、和利时。或收购软件公司、或招兵买马，风风火火地扯起了大旗。没过多久，就有点感觉：这可比卖硬件累多了。
5路军：行业性大公司。他们也是较早开始进入MES市场，并依靠自己在行业内的特殊地位占据了先机，利润丰厚。但成也萧何败萧何，背靠的行业不景气，自身业绩也在下滑;如何走出舒适区，这将是对他们的挑战。
城外-挑战者野心勃勃
6路军：装备制造公司，如利乐、克朗斯。这些企业天然的优势是对设备和工艺有着深刻的理解，又具备与企业良好的关系，希望能向智能化服务迈进。但有些企业对此很不感冒：数据时代，设备、自动化已经给你了，再把MES给你，我还有机密吗?
7路军：先期实施MES的企业，久病成医，成立信息服务公司，将成功经验复制到同行业。这些公司的优势是对行业的深入理解和行业的特殊地位，希望做智能化转型的尝试;走多远不好讲，重要的是：资本市场吃这一套啊!
8路军：新型创业公司，核心团队都是从城里出来的，见过大世面，又有很多想法;希望借助资本力量，利用“云大物智移”重新定义MES。
(云大物智移：云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联;工知哥辅助记忆法：云彩吹大了，就无可置疑)
山不转水转
9路军：各路游击队，这种公司非常多。平常可能做自动化或是软件服务，也有可能做硬件集成，主业也不会丢。对于MES嘛，瞅准机会，能抢一单是一单。
10路军：关系型公司，这类公司或是地头蛇或是神通广大，什么都能做。不少人成事不足败事有余，但你懂的...
广袤的田野
西南郊外有广袤的田野，但土地贫瘠，各路大军纷纷弃之不顾。11路军是精益军，正走在这广袤的田野上。这是一支远征而来的步兵团，尽管看不到他们，口号声却听得隐隐约约：IE+IT，精益信息化! 这是我看重的一支队伍，城门上下的各路军队，如果谁能与他们双剑合璧，必将天下无敌!
一座围城，四面楚歌，十面埋伏。各路冲锋号、集结号纷纷吹响：你筹备了什么样的部队，设下了什么样的机关埋伏?或者，你愿意把家园托付给哪路大军呢?
