今天的制造商面临着快速且经济高效地开发高质量产品的巨大压力。原始设备制造商正在削减他们的供应商名单，而经济低迷使得它很难成为商业企业，更不用说赚钱了，那么制造商如何在这样的环境中实现盈利呢？那就是采用制造执行系统(MES)，该系统使公司人员可以获得车间信息，使他们能够更快地响应不断变化的需求和条件。
MES的五个潜在优势：
1.减少废料和浪费。由于设置趋向于快速和一致，问题可以立即发现，并且可以停止过程，限制不良零件和浪费材料的数量。
2.更准确地捕捉成本。利用MES可以直接从车间获取劳动力、废料、停工时间、模具和其他成本，这些都可以直接从车间获得。这使得信息更加可靠和可操作，以便定价新工作和重新谈判无利可图的业务。
3.增加正常运行时间。如果机器没有运行，真的很难赚钱，现代MES将包括集成的调度和维护，除非源库存可用，机器得到适当维护并且准备好了正确的工具，否则不会安排作业或零件。
4.减少库存。建议摆脱即时库存，因为库存记录会随着新的生产废料、不合格的材料等不断更新，采用MES，采购、运输和调度人员会知道什么是原料真的在手边。
5、减少“消防演习”成本。一位制造商由于改进了调度和可见性而能够闲置三台叉车，他指出。“他们不再需要寻找材料来维持生产线或应付紧急货物，他们的客户服务和员工满意度也大幅提高。”
