MES那么贵,要不要上MES系统?

发布时间 : 2021-09-02     来源 : 深圳效率科技有限公司

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  什么是MES?它代表制造执行系统,是一个计算机化的系统,允许制造商跟踪,控制和记录从原材料到制成品的过程。能够管理这些过程可以大大提高工厂的运营绩效。

  如今,制造已进入MES征途已有20多年了。许多公司开始对MES提出宏大构想,认为这将使他们的工厂发生革命性变化,以提供更多的自动化和可视性。MESA(制造企业解决方案协会)试图通过列出MES的11个功能来定义MES。ANSI / ISA-95标准于2000年将其与Purdue参考模型合并。该模型具有许多功能,这也许是MES失败的地方。尽管MES可以帮助改善OEE,但从一开始就没有承诺过“银弹”。

  可能有一种更简单的方法来获得许多制造商从MES中寻求的大部分收益,而又不会花费全面的MES实施成本和复杂性。

  对于一家公司来说,MES为一个有充分根据的决定提供了基础,这会影响你的生产。 综合订单通知和库存预订导致在所有产品和工作场所级别上的转移。 因此,可以对生产成本进行粒度计算,允许库存水平优化,并为KPI系统评估效率和生产率奠定基础。 总的来说,MES提高了生产力,从而降低了生产成本。然而,实施MES是一个项目,既消耗时间、资源,也消耗资本。

  有人说:上了mes系统,好像没有什么用?花费也不少。那还有没有必要上MES系统呢?下面我们来讨论一下:

  网友1:上MES系统确实可以提升品质,提高效率,但也要视情况而定。3条线以下不建议上,3条线以上就可以上了,方便管理,线体少了,没意识。8条线的产能是一定要上,防错和追溯能带来直接和间接的效益。

  网友2:上不上系统一定是看系统能带来什么帮助,不是看到别人都上了,自己也想上。

  先说好的方面:

  1. 上MES系统可能带来更多的客户,(因为很多客户都有追溯的要求)

  2. 上MES系统可以提升品质,提高效率;

  再说需要考虑的方面:

  1. 从没有MES系统到用MES系统,作业员的操作模式发生了改变,需要培训;

  2. 如果有MES系统,但是员工不好好用,那就起不了作用,需要一定的监督机制;

  网友3:要看客户要求和自身工厂的管理要求,正常的客户MES都是要求上的,这个在品质管理项上可以加分不少,并且可以有效提升管理能力合理快速安排生产。

  总结:上不上MES可以根据企业规模和量产做为参考而定。每一次生产能够节约0.1分钱,那么生产1w包和生产100w包带来的回报是截然不同的。而MES需要智能设备,大规模的工厂都有一定数量的智能设备,所以在建设MES系统上,也具备更多的优势。由此,大规模的工厂在MES建设上更具优势,回报价值更大。

  因为MES不控制生产,企业有没有MES都能运行,那这样上MES系统看起来似乎没什么用。但上mes之前,企业都有自己的痛点,那把这些问题一一列出来,看看MES是如何解决这些问题的,建设MES需要的资金多少,和建成MES之后得到的好处,比如生产效率提升、产品质量得到追溯和保证、问题处理更及时、生产计划安排更合理、故障处理更快速等。不就是MES的价值所在吗?

  不要对MES期待过高,希望它解决生产的一切问题,MES也是慢慢磨合的一个过程。效率科技MES解决方案能够集中监控从物料投产至成品入库全生产过程,采集生产过程中发生的所有事件,并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控,通过不同的项目看板实时呈现给企业管理者及一线操作人员,让整个车间现场完全透明化。通过全面提高制造执行能力,实现产品质量管控、有效控制库存、优化生产流程,并提供强大的集成化服务,最终为制造企业用户营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。

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