一个通俗易懂的例子是：如果没有MES，企业通过统计资源可以在月底了解到本月的电费是多少；如果有精细能源管理的话，企业实际上可以即时了解每一个设备生产每一样产品每一天消耗了多少度电。不仅如此，企业管理者还可以了解以前生产同样的产品会消耗一度电，现在为什么会消耗得更多(或更少)的电，这些就是精细化管理。有了这些信息,企业才能够更加了解如何提高效率。因此， MES给客户带来的好处是精细化管理。
应用MES系统，于企业来讲，感受大的应该是效率的提高，成本的降低。因为通过应用MES系统，企业可以实现全面的精细化管理，不仅能够实现计划、目标,还能实现与结果的对比。更重要的，企业管理者还能随时知道存在的问题在哪里，因此能够及时解决出现的问题。从某种意义上来讲，MES也是对生产运营管理的一个改变。以前没有MES时，很多工作需要人员之间的电话联系，例如物流、库存管理等。 有了MES系统以后，操作者随时可以通过系统知道当下的库存有多少，明天或者下一个星期能生产多少，现在卖掉多少……很多类似的情况。我们可以看到，很多人为的决策变成了一个标准化、流程的管理。因此，总结起来，MES无论是从现场设备的管理、生产的管理,还是从业务决策等几方面，都能为企业提供非常好的业务支持。
那么，MES系统适合怎样的企业应用？是不是只适合大企业使用？
任何信息化系统往往都是从大企业开始做的。我们都知道， MES是帮助企业做生产管理、 计划和调度的, 当然大企业因为其生产规模大，所以对计划、调度和协调等方面的需求就会比较迫切，小一些的企业因为生产单元和规模较小，所以对系统的要求没有那么强烈，这是存在的现实。但是，就算小企业也有必要实施MES系统。其实，也有很多的中小企业客户在用MES系统。因此，不是说每一个MES系统都被应用到航空航天或者装备工业等大型制造企业，很多中型的中型企业或者中小型民营企业同样需要进行生产管理。所以是否实施MES完全取决于客户对精细化管理的认知度。
