MES系统选型是由企业内部因素与外部因素共同作用的，企业内部因素主要包括：业务、MES系统实施影响、技术水平、风险等几个方面。那么，MES系统选型中，企业外部因素有哪些呢？本文将对企业外部MES选型影响因素进行分析。
MES系统选型影响因素
1.MES系统供应商
MES选型过程中，必须要对各个MES系统供应商进行严格、详细地考察，这也是MES系统选型一个有效的手段与环节。对MES系统供应商的考核，主要以沟通研讨会为主，多家供应商之间横向比较，采取SWOT分析法，帮助选择出MES系统与解决方案，同时听取第三方独立信息化机构的建议。
2.对物料供应商管理分析
物料管理贯穿MES系统生产管理流程的始终，物料供应商管理主要把包括：批次号序列号标准定义、物料供应商配合度评估、对物料供应商影响分析、如何采用双赢思维来推动业务开展等。其中对供应商的影响分析应该特别注意，假定选型中的MES系统可能要求物料供应予以配合提供相应的信息，如果特别依赖物料商的配合与支持，则这样的MES系统选型结果带有较高的风险性，毕竟企业外部更难以控制与管理。一般建议MES系统方案尽量少的依赖或涉及于第三方物料商，即采取信息松耦合的原则。
MES系统选型工作虽然复杂，通过以上论述，也可以看出这是有章可循，有法可依的。上述论述是基于多年的MES系统实施实践经验的一系列知识点总结，从众多成功实施的MES系统项目中，证明了效率科技MES系统选型因素分析和选型方法的有效性，灵活掌握运用这些方法，能够为制造业企业的为MES系统选型与实施的成型，打下坚实的基石。
