MES本身的效益会通常说在项目执行之后6-12个月这段时间体现出来。比如数据的准确性提高了，以前纸上的作业不需要了，交货提前期也优化了，库存的持有成本降低了，原来可能是生产线是一锅粥，现在是非常清楚。库存的持有成本降低、质量的提升，当然还有产品生命周期的改善，这些都是可以通过计算得到的。
关于MES实施周期和效益的分析，是从长远来看这个效益的。在企业上了MES系统的1～3年里，由于企业产品质量和服务水平的提升，从市场争取到了更多的市场份额，这个是很难用数据去计算的。这个模型还做了进一步的分析，成功上一套MES系统所带来的收益是投资额的5~10倍左右。
将来企业的竞争将是供应链之间的竞争。供应链上的效益，不能说完全来自与MES，但MES是当中不可分割的部分。在三到五年或者更长的时间里面，可以凸现出来MES对供应链的贡献。为什么这么说呢?在电子商务当中，数据和生产计划的共享，在整个链条上，由MES产生的综合效益，投资回报将远大于投资额度。
上了MES系统后，将来可能就会出现供应商的生产可以开放给企业，企业的生产可以开放给他的客户，客户就可以非常清楚的知道什么时候发货，他对他下游的客户也有非常好的承诺。对这一系列连锁反应带来的效益是很难去衡量的。
