MES只是一个工具，流程是企业价值实现的载体，是信息化的前提，流程不能靠mes来梳理，制造业的流程往往跟企业的管理方式有关，还得企业自己去解决。mes主要是把流程固化下来，将数据共享。
上了MES系统之后，企业各个系统的流程通常会发生变化。以下是一种可能的流程示例：
1. 生产计划与调度：
- ERP系统中的生产计划模块生成生产订单。
- MES系统接收生产订单并进行排程和调度。
- MES系统将调度结果反馈给ERP系统，以便更新生产计划。
2. 物料管理：
- ERP系统中的物料管理模块负责采购、入库和库存管理。
- MES系统通过与ERP系统的对接，获取物料信息，并在生产过程中进行物料的领用、退料等操作。
- MES系统将物料使用情况同步给ERP系统，以便更新库存数据。
3. 车间作业控制：
- MES系统根据生产计划和调度结果，指导车间操作员进行生产作业。
- MES系统实时监控生产线上的运行状态、产量和质量数据。
- MES系统收集生产数据，如设备运行时间、工时、产量等，并将这些数据反馈给ERP系统进行统计和分析。
4. 质量管理：
- MES系统负责实施质量检验和控制，记录产品的质量数据。
- MES系统可以与质量管理模块对接，将质量数据传输给ERP系统，用于质量统计和分析。
5. 设备管理：
- MES系统通过与设备管理模块对接，实现对设备状态的监控和维护计划的生成。
- MES系统可以记录设备运行时间、故障信息等，并将这些数据反馈给ERP系统，用于设备维护和成本控制。
6. 工时和人力资源管理：
- MES系统负责记录工时、员工排班和考勤管理等人力资源数据。
- MES系统与人力资源管理模块对接，将相关数据传输给ERP系统，用于工资计算、绩效评估等。
请注意，具体的流程可能因企业的规模、行业以及系统配置而有所差异。上述流程仅为一种常见情况的示例，实际情况需要根据企业的需求和系统的定制化配置来确定。
