某公司是生产日用品半成品的一个企业，主要工序为发泡、加工、成型。企业属劳动密集型，员工素质相对不高，生产管理较为复杂，存在不少问题：
1. 该半成品附价值高，经常发生遗失制品现象，为此各工序在交接时很容易扯皮。
2. 发泡时需要从仓库领塑料颗粒，由发泡车间向仓库领取，仓库只做简单登记，不问原由，用料管制较为粗旷，造成物料成本一直居高不下。
3. 生产过程中由于实行计件工资制，所以员工只要有料就做，不会关心是否已经完成工单数量，以致库存高企，浪费严重。
4. 质量管理也采用传统的纸质录入，分析困难，每月花大量人力在制做报表上。
当mes厂家员工与公司有关领导接触的时候也经常感叹这个问题，并希望找到解决方案。为了高效地解决这些问题，万友软件深入调查其问题，结合E-MES解决方案并结合其生产特点提供一份详细的MES解决方案，方案获得广泛地认同，但在起初该公司无法接受MES系统价格，一番波折后，公司决定分步骤实施系统，先易后难。第一部分上线应用后，公司发现给他们带来了极大的方便和好处，因此又很快同意了MES系统软件厂商设计的整个方案及报价。
企业生管周生：这下好了，不用我老是跑到楼去查看生产了多少，发泡车间也不能乱领料了。
企业品管刘生：以后不用看得双眼流泪的去描管制图了，真爽。
企业副总：现在生产很规范，减少大量的库存和不必要的浪费，在人员上得到精简和优化，工人们绩效考核更加清晰，提升了生产效率，提高了设备利用率，降低了成本的同时也增加不少的利润，总之，这是一次非常合算的投入。效率科技MES系统能够帮助企业实现精益化生产，解决交付问题，改善物料管理，提高物料流转率，提高质量的控制能力。
