现在我国企业在进行智能化的改革和发展，企业都在开始引进或者是独立发开MES系统，当然MES可以帮助企业改进很多的地方，那么企业上MES系统可以改进哪些地方?
一、计划生产
对于任何一家企业来说，在前期的生产都是需要做一个详细的计划，但是原始的企业生产计划存在一定的弊端，数据更新比较慢，准确度也不是100%，但是在有了MES系统之后，就可以做出一个明确的计划生产，同时也可以创建制造订单(MO)。对产品数量，估算成本和交货时间。生成MO后，系统就会自动保留库存中的物料，并可以为必须购买的物品下达采购订单(PO)。因此做出了准确的生产计划之后，就可以精确的生产，在生产开始之前，可以对PO和MO进行监控，并对小库存警报采取措施。
二、库存
在上MES系统之后，就可以准确的掌握库存数量，包括原材料、成品、半成品、工具等的库存管理，所有物品，流程通过扫描条码进行操作，既准确又便捷。通过这一功能，可以随时访问制造库存数量，流动和任何货件，并且可以跟踪库存批次和序列号。这样就可以有效的保证库存数量，不会出现过剩或者紧缺状态。
只要任何部门(销售，采购或生产)对库存数量进行更改，系统中的所有库存数据都会自动更新。此外，MES系统允许销售人员计算生产成本和交付周期,然后他们可以为客户提供反映当前库存和定价的预填报价。
三、车间报告
在安排生产计划之后，就会给车间工作人员进行分配工作，并通过MES系统可以将工作进度进行共享，同步，将每个工作人员的职责在生产计划中清楚地显示报告。
四、材料清单
使用MES软件，可以轻松生成仅包含少数组件的BOM，或者可以创建基本的单级BOM，这个BOM可用于计划，购买和估算新工作的成本。任何部门的工人都可以检查库存中物料的可用性，并立即找到所购物品的预计交货时间。
以上就是企业上MES系统的改进之处，当然还可以提高工作效率，提高产品质量等众多优势。 效率科技作为智能制造工业4.0整体解决方案提供商，对MES系统项目的实施有丰富经验积累。针对目前制造企业在MES系统项目实施中遇到的问题，我们有较为成熟的行业经验和技术研发团队。另外，我们一直坚持从企业的战略驱动因素着手，结合企业目前的现状，来确定企业智能制造的战略，从而设计详细的MES解决方案助力企业实现转型升级。
