制造业务一直是复杂和昂贵的。随着产品变得越来越复杂和复杂，控制操作的许多方面所需的工具变得至关重要。制造执行系统(MES)应用程序旨在通过协调从订单发布到发货的操作的每个部分的计划，监视和执行来实现这一目的。
从根本上说，制造执行系统有4个顶级目标：提高质量，提高生产率，管理合规性并在运营中产生灵活性。有效实施MES将为这些目标带来越来越大的价值，并产生投资回报并提高竞争力。让我们深入探讨4个目标中的每一个，以便我们更好地了解MES如何创造价值：
一、质量
1.产量
(1)通过访问机器和过程数据，工程师可以更好地了解操作限制和过程行为。
(2)嵌入在MES工具中的数字工作指令将减少手动错误并自动执行许多其他手动活动。
(3)所有这些数据和控制也将更好地包含流程异常。
2.性能
(1)实时机器数据使工程师能够更深入地结合准确的基准测试;
(2)统计过程控制实施通过改进过程稳定性来提高过程绩效。
3.客户退货
(1)整合和简化退货，服务和处置
(2)SPC或其他监控可以告诉工程师很多关于上游流程的信息
4.交货
(1)控制和管理运输和接收功能
(2)实时发货状态，可见性和可用性
二、生产力
1.成交量增加
2.WIP减少了
3.周期时间减少了
4.降低成本
(1)提高自动化程度
(2)生产计划，可见性
(3)机器状态和报警
(4)OEE - 整体设备效率
(5)无纸化，更高效的管理和文档
(6)实时成本分析，包括模拟功能
三、合规
1.业务流程
(1)过渡到数字系统可以促进更准确和更快速的管理
(2)提高维护法规遵从性的能力 - (ISO，FDA)
2.跟踪和追踪
(1)立即访问实时数据，版本控制等。
四、灵活性
1.商业规则
能够快速调整课程，实施改进并在整个企业内进行沟通
2.执行
订单管理和优先排序
3.人员
(1)实时人员培训可以产生灵活的劳动力
(2)视觉工作指令以数字形式传送到车间
正如您所看到的，整合有效的MES可以创造积极的结果，这些都有助于实现盈利。这些好处可能因行业和流程的复杂性而有所不同，但实际上可以预期任何行业的改进，包括航空航天，国防，汽车，食品，化工等。
事实上，MES的正确实施不会停留在MES上。将MES与SAP(企业资源计划)(如SAP)垂直整合，甚至与VKS等车间解决方案相结合，可以创建简化的解决方案，使您的公司能够快速扩展。
