(1)生产作业管理:从生产任务派工到最终零件入库各阶段的生产过程控制,各环节的关键信息可实时查询,提供了一个生产过程管理的实时信息系统。
(2)计划调度管理:精确化的计划与调度信息化管理平台的实现,帮助企业减低成本,按期交货。
(3)质量管理:质量数据实时、准确、完整记录,在产品制造生命周期过程中生产信息与质量数据高度透明并共享。
(4)物料库房管理:建立起可追溯、可实时查询、准确的物料管理平台,为生产计划的执行提供准确信息,避免物料积压或者缺料现象。
(5)报表与看板系统:形成丰富的数据报表与统计分析报表,为决策者快速做出调整提供数据支持。
MES技术的应用,促进了离散制造业信息化建设水平的提升,降低企业生产成本,提高生产效率,满足节能降耗目标,促进绿色制造的发展,同时促进企业精益生产,提高制造企业的信息化与竞争力。
原文刊载于《企业数智化研究社》公众号平台