自MES上线以来，物流中心所有员工积极配合，积极响应，成功的由ERP时代转向更加精准的MES时代。账物的管理提升到人人管理的层面，配料人员不再只是单纯的配料，对账实的管理起到了主导作用，对准确的挂账信息起决定性作用，正确的引导了车间，采购的物料风向，及时有效的反映库存信息。
起初对MES上线有一定的抵触心理，觉得好麻烦，做什么都要扫码，实在是“忙不过来”啊!但在使用一段时间后又看出他的好处来。物料是否有任务，是否出库正确，是否保持一致，到货物料是否上账入库等，这都能在一个小小的PDA上一一呈现。
在MES成功发展期间，物流领导对于传输问题每日都是工作到深夜，与财务及信息处领导共同解决关于出入库的“疑难杂症”。让我印象深刻的是，传输问题由以前的几百条慢慢的到几十条、十几条，慢慢的到没有。到后来我们普通员工都能在扫码过程中能发现账物存在的问题，这也许就是MES系统给我们带来的便捷吧。
公司要求账实的相符，也是物流人一直追求的目标，通过日常的账实稽核工作，对仓库所管理的物资进行账实核对，及时有效的反应库存状态，积极主动的纠正前期盘点错误，MES的好处就能大的体现，未扫码就未减少库存，对物资的盘点能更有时效性。
对于MES的好处，作为物流人已真切感受到，相信其他部门的人也是如此，只是小小的体会，希望MES对以后的公司发展提供更有力的支撑与帮助。效率科技MES系统的设计和使用旨在提高员工的生产率和整个生产过程，以维持适当的控制系统来处理工厂车间的生产活动。它有助于减少生产时间和成本，最终导致以及时和低成本的方式提供高质量的产品。
