富士康科技集团是台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。集团致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为任，在成长中锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头。

　　实施动因：

　　1.产品品种多，相应资料也多;物料混乱;管理任务重;

　　2.人员变动频繁，

　　3.当前管理制度已不适应当前生产需要;

　　4.对生产设施设备缺少管控，设备利用率低，无防呆措施;

　　5.生产效率提升遇瓶颈;

　　6.生产成本不断提升;

　　7.内部改革及形象改观的需求;

　　实施效果：

　　1.信息收集快捷方便，准确(100%);

　　2.生产进度通过电子看板一目了然，做到人人心里有数;

　　3.实现整个生产过程全程跟踪(JIT)，产品簇系追溯;

　　4.工位锁定作业人员，有效防呆;

　　5.方便管理，提升生产企业形象;

　　6.提高生产效率(30%)，减少生产成本(15%);

　　7.有效保障产品品质(提升约15%);