企业在实施MES过程中会出现哪些问题?

发布时间 : 2017-10-27     来源 :

  中国制造企业对MES的投资迫切,重视程度也相当的高,但是另一方面也发现企业对于MES仍然缺乏理性的认识,对于需求的把握还有待提升。企业在MES实施及应用过程中不可避免地面临以下问题:

  1.需求不清。由于对MES的理解有限,导致对于MES的需求难以准确把握,或需求含糊。

  2.希望过高。认为MES是万灵药,能解决之前其他系统实施时遗留的难题,如信息及时反馈、质量管理、高级计划排产等,但理想与现实存在较大差距。

  3.边界不清。MES在功能上与其他信息系统在功能上有一些重叠,如何界定不同系统之间的边界?MES又该如何与上下层系统之间集成?

  4.重点含糊。MES有11个标准模块,哪些模块是关键,实施先后如何?

  5.个性淹没。生产模式的个性决定了,MES需求呈现出很强的行业特点。如何在不失先进性的同时有效把握自身的个性化需求?

  6.选型难定。面对众多不同的MES解决方案,企业如何拨开迷雾进行科学选型?

  7.准备不足。MES是需要大量的基础数据来支撑的,而且很多数据是需要从前期的信息系统中获得,由于准备不足,随着MES实施的深入,相关问题集中爆发。

  8.评估缺失。缺乏合理的、科学的MES应用评估体系,价值难以凸显,持续深化应用乏力。

  在mes竞争市场上,一些mes供应商虽然对mes的相关理论以及自身产品相当熟悉,但是对制造企业的真正需求缺乏理解和分析,销售人员为了获得订单,有时候会盲目承诺满足企业的功能需求,导致实施过程中才发现系统完全满足不了客户的需求,需要进行大量二次开发,增加了实施成本。

  上述问题成为企业实施和应用MES的障碍,甚至直接导致了企业MES项目流失。

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